课程开始前，协会副会长、江苏蓝必盛化工环保股份有限公司董事长蒋伟群致辞。

话不长，分量却重：“二代的成长速度，直接影响企业发展的后劲，也牵动着父辈的精力与期盼。产业格局正在重塑，环保的接力棒，终要交到年轻人手中。”

寥寥数语，说透了成长营的初衷——小范围、深交流、重实战，让每个学员都成为产业下一程的参与者，而不只是听众。

本次课程的主讲人周珉，是2026年全国五一劳动奖章获得者、中法水务水研究中心主任。

复旦大学本科、法国巴黎高科深造，扎根化工区水务一线十余年。主导完成百余项技术攻关课题、获授权专利70项、参与5项行业标准制定。

但他还有一个让学员感到亲近的身份——视频号科普主播“懂环保的小周”，把硬核技术讲成万人围观的科普故事。

两堂课，切入角度各有侧重，底层视角却一以贯之。

第一堂，从政策切入。

环保产业的每一次重大转型，几乎都始于一份政策文件。 读懂政策走向，就是提前看清市场变化的逻辑。

“十五五”规划释放了明确信号：监测体系数智化转型、新污染物清单化管理、节水走向刚性约束、新兴产业催生配套需求、工业园区排放标准持续趋严。

周珉抛出一个观点：政策文本里的每一句话，都可能变成明天的订单、后天的赛道——关键看你怎么读。

他展示了一张图表——六大未来产业对应六类环保产品机会。具身智能对应精密清洗废水，脑机接口对应高值小水量废水，生物制造对应发酵高浓有机废水……。

政策从来不是远处的雷声，而是脚下的风向。

第二堂，回到技术本身。

产品、技术、AI，三个方向层层递进。

产品正在从“卖开云网页版·网站在线登入_开云（中国）”走向“卖系统价值”。AI化让产品长出智能决策的能力，迭代化让装备像软件一样持续进化，场景化要求跟随新兴产业的环保需求而迁移，平台化则把硬件、软件与工艺绑定成闭环。四条主线，共同指向一个趋势：客户最终为“稳定达标+节能降碳”的结果付费。

技术的突破口同样清晰：合成生物学让微生物从“被动驯化”走向“主动设计”，新材料大幅提升生化系统的单位池容开云网页版·网站在线登入_开云（中国） 密度，新污染物治理则倒逼检测与降解技术同步升级。但他反复强调一个边界：技术越前沿，生物安全与合规约束越要前置。

AI呢？ 他用一张“水务AI工具版图”开场，把国内外主流模型的对位关系摆得清清楚楚，然后落到污水厂工艺控制、知识管理库、智慧管网预测三个最成熟的落地场景。

他的判断干脆利落：“不是AI取代工程师，而是会用AI的工程师取代不会用的工程师。”

两堂课结束，下半场才刚刚开始。

每位学员逐一发言——问题没有标准答案：AI怎样落到自家工艺？新媒体的传播效果如何评估？含盐水的处置方向怎么选？副产盐卖不掉怎么办？赛道转型从哪儿切进去最稳妥？自己的产品在哪些场景上可以与AI结合......

周珉没有给出“标准答案”，而是把问题抛回现场。蒋伟群董事长和二代营导师吴昌敏也加入回应。观点在来回交锋中逐渐清晰：宜兴环保的场景太丰富了——几十个细分领域、遍布全国的项目现场，正是新技术最好的试验田。别人的案例是启发，宜兴企业的场景，才是真正的土壤。